集团公司领导充分肯定了各部门当前工作取得的阶段性成效，并就全面履职尽责、全力推进年度任务提出四点要求：一是坚持目标导向，狠抓攻坚落实。要求各部门紧紧围绕年度既定目标，落实“盯、靠、争”举措，深入剖析未完成任务的问题根源，制定针对性解决方案，明确时间节点与责任人，确保各项工作按时保质推进。二是强化守正创新，深化协同联动。各部门立足本职，既要坚守职责底线，也要勇于创新工作方法，加强横向沟通与协作配合，形成合力，共同推动公司整体战略落地。三是聚焦服务提升，注重业务拓展。不断增强工作的主动性和前瞻性，通过优化服务流程、提升服务质量，确保工作部署精准有效，持续驱动业务增长，提高市场竞争力。四是夯实举措保障，强化推进力度。各项工作必须配有切实可行的实施路径和具体办法，强化过程管理、健全督查机制，确保各项举措落到实处、见到实效。
       本次会议既是一次阶段性的督查总结，也是一次集思广益、凝聚共识的动员部署。会议最后强调，各部门要认真贯彻落实会议精神，以更加积极主动的姿态、更加务实高效的作风，全力推动2025年各项目标任务圆满完成，为集团公司实现高质量发展贡献力量。