为深入贯彻水利部安全生产风险管控“六项机制”安排部署，推动安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系落地见效，市水务局于9月14日在聚源公司文山泵站召开全市水务系统安全生产风险管控“六项机制”创建现场会，各区县（功能区）水务局、水利生产经营单位及在建水利工程项目法人相关负责人参加会议，集团公司党委副书记、总经理金强，副总经理、安全总监高昂陪同。

    聚源公司作为“六项机制”市级试点运管单位，领导班子高度重视，成立工作专班，系统谋划，明确分工，全员参与，逐步建立并完善各项机制，并始终贯穿于安全生产各个环节。

    与会人员首先参观学习了聚源公司“六项机制”现场构建情况，随后召开专题会议，对省水利厅2024年推动水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效工作计划及任务分工方案进行了传达学习；聚源公司作为市级试点运管单位典型进行交流发言，最后邀请省水科院相关专家进行现场培训。

    就如何做好“六项机制”创建工作，市水务局二级巡视员王传成提出三点意见，一要充分认清构建水利安全生产风险管控“六项机制”的重要意义。以此次学习为契机，要求各级各部门高度重视，把建立风险管控“六项机制”摆在重要位置。二要准确把握构建水利安全生产风险管控“六项机制”的关键环节。结合单位实际情况，充分认识当前创建工作的主要任务，把握内在逻辑，明晰体系定位，打通难点堵点，要坚决避免安全生产风险管控“六项机制”形式化、表面化。三要全面完成“六项机制”创建任务。要求加强统筹组织，强化基础保障，组织交流学习，做好监督检查，推动创建工作深入开展。

    下一步，聚源公司将根据各级领导、专家的意见及建议，认真学习其他试点单位的经验做法，逐项细化工作内容，做好持续改进工作，完善管控制度，落实管控措施，压实管控责任，严格考核问责，从本质上不断提升风险管控能力，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。（作者：张馨萌  编辑：张龙轲）