8月8日，生产管理部组织召开2024年上半年工作总结交流会。生产管理部、信息技术部、企业管理部及集团公司各管理处中层领导参加，集团公司副总经理张富德出席并主持会议。

    首先，张富德对7日集团公司上半年总结会提出的问题进行了梳理。他指出，部分部门总结报告对问题分析不深入，解决措施不具体，数据支撑不足。针对这些情况，张富德提出了整改意见，要求各部门改进工作方法，提升工作质量。

    接着，各参会人员对7日集团公司上半年总结会交流了各自的感受和领悟心得，以及对提出问题的想法和建议。各参会人员纷纷发言，提出了日后改进的方法和对问题的解决思路。在交流中，大家还围绕提高解决问题的能力、降低生产成本、加强安全生产等关键问题展开讨论。

    此次交流会，让各单位明确了自身问题和改进方向，也促进了部门间的交流与合作，为下半年工作开展奠定了基础。（作者：孙雨  编辑：周健）