8月6日，清源公司党委书记、董事长魏长学主持召开公司上半年工作总结会。会议听取了各部门工作汇报，全面了解上半年各项工作进展、特色亮点、存在问题等情况。会上，各分管领导针对各部门存在的问题逐一点评，并对下一步工作进行部署和安排。

    集团公司党委副书记、总经理金强充分肯定了上半年各部门的工作成绩，他表示各单位要以党建为引领，同向发力，聚焦主责主业，针对自身存在的问题追本溯源，高质量完成好安全供水、工程建设、降本增效等各项重点工作任务。一是把安全生产放在首位，通过实施全面、细致的安全检查，采用多样化的监督手段，不断提升应急响应能力和安全管理水平。同时，加快设备设施的更新升级，确保供水系统的安全稳定运行，并推动各项安全生产项目的顺利实施；二是继续扎实推进项目建设任务。各单位要紧密围绕“项目深化年”的目标任务，全力以赴推进项目建设，确保年底前完成既定的固定资产投资目标；三是围绕高质量发展目标，坚定不移地推进降本增效。机关职能部室应积极转变工作作风，树立大局观念，切实提升服务意识，为整体发展提供有力支撑。同时，基层单位也应主动作为，积极谋划，不断提升精细化管理水平，以创新为动力，寻求突破，为实现高质量发展目标贡献力量。

    会议最后由魏长学进行总结发言。他强调，各单位一是凝心聚力、坚定信心、鼓足干劲，有计划、有针对性的抓好各项工作落实。针对自身存在的问题进行总结梳理，以“钉钉子”的精神确保各项年度目标100%完成。二是正确认识纪检监察工作的重要性，坚决杜绝各项风险。在财务管理、人事任免、项目执行等关键环节，建立健全风险预警机制，及时发现并纠正潜在问题，防止小问题演变成大麻烦。有关部门要不断深化纪检监察工作的实效性，准确性，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加扎实的作风，推动公司纪检监察工作向纵深发展。三是强化“过紧日子”的思想，弘扬艰苦奋斗精神，站在全局角度考虑问题，坚持节能降耗，优化资源配置，减少不必要的支出，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的措施，共同应对挑战、把握机遇、推动集团高质量发展。

    2024年是“十四五”规划实施的核心之年，也是落实承上启下、攻坚克难的重要阶段。本次会议达到了统一思想、强化目标的目的，为集团公司在下半年高质量完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。（作者：刘澳非  编辑：徐振宇）