6月4日，集团公司党委副书记、总经理金强主持召开总经理办公会。党委副书记惠新文、副总经理李健、韦秀美、纪委书记耿晓燕、副总经理张富德及各部门负责人参加了会议。会议听取了各部门工作汇报，全面了解各项工作推进情况，针对存在的问题及解决措施逐一研讨，形成了处理意见，并对下一步工作进行部署和安排。

    会议要求，一是主动担当，积极作为，同向发力。各部门要增强整体工作效能，防止和克服“各行其是、相互掣肘”的现象，围绕“提质增效”目标，科学部署、持续提升工作质量。二是汇报工作强调重点、突出亮点、解决难点。要坚持以问题为导向，主动发现问题、提出问题、解决问题，真正提升会议质量。三是认真学习传达会议精神。各部门要认真组织学习每次总经理办公会形成的会议纪要，结合各部门工作实际，深入思考如何将工作部署落实、落细，并将其转化为推动工作的具体行动。四是组织好“安全生产月”活动。要加强工作协调，统筹重要活动及相关工作，落实好端午假期前后安全防范等各项工作。

    今年以来，集团公司紧紧围绕“项目深化年”总目标，加快推进科技创新、校企合作、人才强企等工作进程，先后提出落实“降本增效”“提质增效”，通过充分激发全体干部职工创新创造活力，确保加快发展水利新质生产力的任务部署落地见效。（作者：刘祎  编辑：王晓强）