4月上旬，集团公司领导副总经理张富德带队，开展了一季度工作检查及2023年度“安康杯”竞赛活动考核。相关职能处室根据职责分工及专项考核要求，通过查看现场、检查资料、安康杯工作汇报、问题集中反馈、现场工作交流等形式，做好专业管理工作的指导，督导各项工作计划有序开展。

公司领导提出具体工作要求：一是各部门按照轻重缓急合理安排好工作任务，干部职工立足本岗位，开拓思路、勇于创新，努力实现“降本增效”。二是计划6月下旬开展“海右人才节”济南市清源水务集团有限公司2024年安康杯职工技能大赛，在公司内部选拔人才参加上级技能大赛，各管理处要认真对待积极准备，营造“比学赶超”的浓厚氛围，奋力拼搏。三是做好人员管理，加强干部职工的思想教育，提高政治觉悟，凝心聚力，增强企业责任感。四是做好新工程项目的竣工验收、运维接管工作，管理处结合实际合理使用新场所。五是各部门充分利用现场工作交流的机会，主动对接，达到相互促进、共同提升。（作者：姜静 编辑：王晓强）