3月7日，集团公司党委副书记、总经理金强主持召开总经理办公会。会议听取了各部门工作汇报，全面了解各项工作进展，针对存在的问题及解决措施逐一研讨，对下一步工作进行部署并提出具体要求。集团公司各级领导、各部门负责人参加会议。

    金强主持会议并提出要求，一是压实责任，时刻绷紧安全弦，从严从实从细抓好安全稳定工作。二是工程管理部牵头落实城投集团对2023年度工程、续建工程考核准备工作，切实提高工程管理水平。三是各部室按照调整后职能分工开展好各项工作，人力资源部编制定编定岗方案，高效率促进公司高质量发展。四是生产管理部加快谋划“原水一体化”工作，为早日实现全域水源科学统一管理目标，争取更多支持。

    会议强调各部门负责人要主动作为、勇于担当、创新改革、求新求变，在工作中及时发现问题，解决问题。

    2024年，集团公司将以“项目深化年”为引领，以“改革提升年”为抓手，以“创新赋能”为突破，以“数字清源+智慧水务”为引擎 ，提升管理水平、提高核心竞争力，围绕发展新质生产力布局原水供应产业链。（作者：刘祎  编辑：王晓强）