4月12日下午，集团公司在集团召开安全生产工作会议。会议由总经理魏长学主持，党委副书记惠新文、副总经理韦秀美，机关处室负责人、各管理处、子公司正职和安全员参会。会议传达了上级单位有关安全文件精神，听取各单位关于上一季度部署的安全生产工作任务的落实完成情况，研究部署了公司近期的安全生产工作任务。

    惠新文强调，目前各单位完成了自查自纠，进行了落实整改，形成了自查报告，并对四家被检单位提出具体要求。按照省、市防汛抗旱指挥部关于加强防汛防台风工作的文件要求，要求各单位落细落实各项防范措施，强化值班值守，筑牢防汛防台风安全屏障。

    韦秀美着重对季度考核过程中的管理工作亮点和经验进行了分析和总结。一是水库使用超声波驱鸟器，覆盖范围较广，作用效果比较好。二是长孝管理处强化了对劳务派遣职工的培训教育，提升业务能力，强化岗位管理。三是白云公司针对应急演练工作，进行了复盘分析总结，有利于进一步细化完善应急预案。

    魏长学对下阶段的安全生产工作提出要求，一是紧抓安全工作不放松。要增强底线思维，强化“隐患就是事故”意识，把弦绷得紧而又紧，把措施落得细而又细，把责任压得实而又实。二是配合做好审计式监督检查工作。主动加强“审计式”自查整改措施，做到防患于未然。三是鹊山一号泵站等新建工程按照检查要求做好外接电缆、现场防护等工作，临时泵站落实现场隔离措施、拉好警戒绳等安全措施。四是职工统一着装，强化企业管理，展现国企职工形象。五是各单位职工落实开展全国文明城市创建工作的各项要求，按照市文明办“助力创城我先行、文明单位在行动”通知要求，组织开展“国企职工怎么办”讨论会，形成讨论成果，签订文明创城承诺书。六是人力资源处围绕公司相关制度，强化劳动纪律，抓好请销假制度，落实好考勤管理。七是做好工程管理工作，各项目部做好防风、防汛、防雷、防火、防高空坠落等方面防范工作。玉清湖水库除险加固工程施工期间，做好库区内的交通安全管理，管理处负责监督。八是各子公司围绕集团公司制定“抓安全、抢市场、提效益”的年度目标任务，根据自身实际，建立完善的安全管理制度，构建适合的安全管理体系，制定切合实际的安全措施，落实各项安全检查，确保安全管理不出问题。九是关于玉清湖至鹊华水厂调水工程计划4月份在水厂进水口采取新工艺带压作业，生产处做好对接工作，工程处及项目部做好各项安全措施。同时要求东郊、长孝、前景等地下水源管理处确保设备良好状态，随时做好应急开机准备。（作者：郭鑫瑶 编辑：徐振宇）