为进一步贯彻落实集团公司提升量化管理工作的要求，进一步开展量化管理工作，白云公司结合工作实际情况，根据白云公司2022年管理工作计划和方案，将2022年量化管理工作落实到位。量化管理表格包含职工日常的工作完成内容、数量、完成质量以及部门领导评价等情况，每月初进行审核统计，并和绩效挂钩，实现了奖惩分明。

    通过灵活有效的评价机制更好的激励了白云公司职工的工作热情，提高了工作质量和效率，实现了量化工作从工作数量到工作质量的转变。（作者、编辑：张晓璐）