为进一步完善公司绩效考核，规范企业文化活动，加强制度建设和合同管理， 2021年11月3日，公司企管处深入基层赴西郊管理处进行工作指导，与西郊各相关职能人员进行了面对面交流。

    姜静处长针对西郊的考核责任书进行了逐项分析和阐述，并解答了在完成指标过程中发现问题如何进行说明及预算调整，指出此次指导交流是在公司领导加强和规范企业管理的思路引领下，采取的深入基层的工作方式，希望基层各职能人员能在工作中及时发现问题，及时与公司处室多沟通多交流，使工作更加规范和完善。刘祎副处长强调了企业ＶＩ的规范化使用，并对今明两年的企业文化任务进行了点评和部署，王晓强主管则对制度建设和合同管理的规范化进行了讲解和说明。

    西郊管理处各相关职能人员接受了企管处的工作指导，并就各职能相关问题进行了答询和交流。认为企管处在年度考核前赴西郊指导工作非常及时和重要，帮助解答了很多工作中的难点和疑问，对更好地完成绩效考核和提升管理水平具有重要意义。（作者：刘明 编辑：严双腊）