10月29日，根据公司制度建设工作要求，集团公司集中组织开展了工作流程的会审工作，公司领导、职能部门负责人及相关人员参加会议。

    各职能处室参审人员汇报了相关流程，会审人员对修编流程逐一提出了修订意见及建议，提高了工作流程的可操作性和实效性。本次会审涉及综合管理、生产管理、人力资源管理、企业管理、工会管理，水资源管理等流程共计20项，会审过程中通过不断优化提升，删除1项并新增1项流程，通过会审，为工作流程的落地实施打下了基础。

    下一步将督促各部门根据会审意见尽快修订完善相关流程，及时将流程内容汇编入册。（作者、编辑：王晓强）