为提升管理处的基层管理工作，提高各部门和全体职工的工作质量和工作效率，4月14日，西郊水源管理处副主任石玮玮带领相关人员深入班组一线现场指导工作。

    石玮玮首先对量化管理工作中《岗位工作量化表》的填写内容进行查阅，做了深入解析，要求全体职工在全面了解和牢记自己的岗位职责的基础上，根据岗位的具体分工及工作标准客观、真实、实事求是的填写岗位月度工作计划，并对职工提出的疑问和不解作出明确的解答。同时，培训小组责任人对职工培训笔记进行指导，规范书写格式和培训内容，要求职工按时按量填写。检查班组工作日志，询问实际工作内容，了解工作实情，做好职工思想工作。对各项工作流程，要求做到上情下达有记录，责任层层明确，确保工作环节清楚。

    石玮玮副主任要求在此次检查过程中发现的相关问题要及时进行整理反馈，督促各水源地及时整改，将工作流程落实到每一项环节，让规范化管理落到实处，确保每一项工作保质保量完成，促进管理水平的提升。（作者：宫瑞  编辑：马克亮）