按照集团公司对于9S管理的要求，为切实加强职工9S管理意识，提高9S管理水平，长孝水源管理处在今年继续开展了9S管理学习活动。

    集中学习，提高水平。为切实提高职工理论水平，增强职工9S管理意识。管理处组织职工集中学习。通过学习和探讨，形成9S管理思维意识，养成精细化管理思维模式。

    分组学习，探讨实践。学而不思则罔，学而不用为空。为将所学运用于实际，管理处还要求各部门组织职工分组讨论学习，落实9S管理。

    9S管理的精髓在于内化于心，外化于行，通过持续性的改进，持之以恒，最终养成良好的工作习惯，形成长效工作机制。它是一种方法、一种技能，也是一种理念和文化。

    通过推行9S管理，管理处整体管理水平有了显著提高，职工管理意识有了极大的增强，建立了良好的管理氛围。后续，管理处将继续以9S管理为目标，推动管理处的管理水平上一个新台阶。（作者、编辑：李晓滨）