1月14日前景管理处组织各科室、水源地、闸管站负责人及全体管理人员召开了安全生产例会。

    会上陈昌安传达了集团公司安全生产工作会议内容：一是加强济莱区域调整期、春节及两会特殊时期的安全生产工作；二是各部门要稳定职工思想，认真学习集团公司及管理处的各项规章制度，做好本职工作；三是梳理管理处抢险突击队成员名单，更新联系方式，确保随叫随到；四是年前集团公司安监处将对各管理处进行专项安全检查，请各水源地提前自查；五是通报了管理处2018年度网站投稿量和微信投稿量。

    最后管理处领导对下阶段的工作提出了几点要求：一、生产科负责做好应急物品、备品备件的准备和入库管理工作，将常用物品和工具准备齐全；二、管理处制定近期主要工作的安全方案和应急预案，各部门针对前段时间检查出的问题进行自查，要求严格执行点检制度，重点是注意用电安全，查找老化线路隐患；管理处将成立检查小组，近期对各部门、水源地进行安全检查，重点是用电线路老化、过载等隐患；三、职工要文明上网，对网上传播的消息正确对待，做到不信谣、不传谣；四、在春节、两会等特殊时期，管理处领导班子和管理人员、值班人员、各水源地负责人保证手机24小时开机，电话号码如有变动及时汇报管理处进行变更；五、严格把关稿件质量，各部门负责人对稿件进行初审后上报，严禁在网上整篇照抄。（作者、编辑：周晓丹）