为积极落实本年度集团公司“量化管理”工作内容，进一步提升管理水平，提高工作质量和工作效率，西郊水源管理处组织召开量化管理座谈会。

    会议主要就全年量化管理工作开展情况进行总结，管理处副主任石玮玮谈到，量化管理工作实施以后，管理工作变得更加规范有序，各部门齐心协力，履职尽责，总体情况良好，职工的日常行为、卫生习惯、生产管理等都有了明显的改观，整体展现出新面貌、新变化。量化管理主要是加强基层的基础性管理，把管理活动中最基本、相对稳定的常规管理内容，通过制定一些切实可行的制度和规范，采取严格的考核模式，使之成为一种自觉遵守的习惯，进而形成一种系统管理模式。针对量化考核实施中的一些问题，石玮玮要求各部门进一步完善修订，使之更加科学合理，让此项工作形成长效机制。（作者：宫瑞  编辑：严双腊）