为积极落实集团公司《工作量化管理实施方案》，更好的提升管理工作，提高工作质量和工作效率。经研究决定，在西郊水源管理处范围内全面开展量化管理，6月1日召开量化管理工作实施会议。

    会上，管理处副主任石玮玮强调，将通过实施工作量化管理，进一步明确岗位职责和岗位工作标准，提升全体职工的履职尽责能力、责任担当意识，全面提升工作效率、工作质量、工作作风。职工要全面了解自己的岗位职责，客观、真实、实事求是的制定工作计划和自我评价，避免同岗同样、千篇一律。管理处将制定考核评价机制，把量化管理工作与年度、季度、月度绩效挂钩，与岗位绩效激励相结合，全面、综合的考评职工岗位工作的完成情况，更好的提升全体职工的履职能力。各部门负责人切实抓好活动的开展，使整个量化管理过程有组织、有落实、有成效，为安全生产打下坚实的基础。（作者：宫瑞  编辑：王新辉）