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| 人力资源处举办培训工作业务交流会 |
| 2016/05/03 11:12:28 来源: 人力资源处 浏览次数：0 |
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2016年4月22日，人力资源处在集团培训中心举办了职工培训工作业务交流会，党委副书记、纪委书记石健民、人力资源处处长高蔷、各管理处和子公司的培训管理员、生产科科长、综合科科长、泵站长及人力资源处工作人员共52人参加交流会。
会上，高蔷对公司培训工作现状进行了总结，指出一季度检查中发现的问题，并提出了新的要求：一是强调培训工作的重要性，要求培训工作人员增强责任意识，端正工作态度，发挥主观能动性，做好组织协调工作，形成部门领导重视，管理员认真负责，职工积极参与的培训氛围。二是按需培训，制定合理的培训计划，注重培训效果的实用性。三是落实培训考核，特别是要落实班组培训，通过考试等考核形式，将考试成绩与绩效挂钩，调动职工学习积极性。交流会以玉清湖水库管理处作为学习对象，各管理处、子公司培训管理员进行了发言，交流培训经验，分享工作心得，相互借鉴、共同提高。人资处就培训工作相关业务展开培训，重点对新增的班组培训工作台账进行了详细说明，要求由管理处每月下发学习题，统一学习内容，由班组长组织培训，月底由管理处进行考核。班组培训工作台帐进一步明确了泵站长的培训职责，规范了班组培训工作流程，做到班组培训有迹可寻，有档可查，考学一致。
石健民对于本次交流会给予高度认可，认为形式很好，并对今后培训工作提出建议：一是要将班组培训作为培训工作的重点，由班组长因地制宜，因人制宜，制定个性化的培训，提高业务素质，杜绝问题隐患，严控安全生产第一道工序；二是增强职工学习意识，多开展针对性强的专项培训，将集中培训与分散培训相结合，普遍培训与重点培训相结合；三是培训内容要由浅至深，带着问题去学习，从而找到解决问题的方法和措施。他希望培训工作人员积极开展自我学习，努力提高自身素质，认真负责的做好培训工作的每个环节。
会后，各位培训管理员现场查看了培训工作先进部门的培训资料，并就培训重点进行了交流，现场讨论气氛热烈，参会人员纷纷表示通过此次工作交流会，进一步明确了培训工作方向，明晰了各自的培训职责，开拓了培训工作思路。（作者、编辑：周宇）
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