12月23日下午，人力资源处召开集团公司2014年度培训工作总结交流会。会议由人力资源处处长高蔷主持，董事长焦念增、总经理魏长学、党委副书记、纪委书记石健民、各部门负责人、培训管理员参加会议。

    会上，人力资源处主管周宇汇报了集团公司2014年培训工作，总结了各部门的培训工作中的亮点、特色，并就工作中发现的问题提出了解决的办法和措施。培训工作先进部门西郊水源管理处主任门雪峰和鹊山水库培训管理员代表田洪斌进行发言，交流培训经验，分享工作心得。

    魏长学对2015年培训工作提出新的要求：一是强调培训工作的重要性，要求各管理处重视职工培训，培训工作人员要增强责任意识，积极充电学习，提升自我；二是制定有针对性的培训计划，要重视培训目的的实用性，针对培训考核不合格的职工，增加复训；三是要创新培训方法，拓展培训形式。从思想意识入手，提高职工参与培训的主动性，调动他们主动学习的积极性；四是落实培训考核，通过现场实际操作考试、理论试卷考试等考核形式，考核成绩与绩效挂钩，以考促学。

    焦念增对2014年培训工作给予认可，并强调2015年各部门要进一步加强职工培训，将培训计划纳入部门日常管理，严抓落实，各司其职，各负其责，要注重培训质量，做到部门培训有效果，个人学习有收获。职工培训要增加培训人数和培训次数形，进一步扩大受众面，要组织培训讲师进行教学交流，提高教学质量和效果。要求各部门要规范公文格式和文字用语，注意细节，杜绝发言口语化的现象。希望大家通过培训，多看多学，不断总结提升，从横向上提高本岗位知识技能，从纵向上拓宽知识面，为公司和个人发展而积极学习。

    高蔷对培训工作中发现的问题进行了简要剖析，各管理处培训管理员现场翻阅了培训工作先进部门的培训存档资料，并就培训重点进行了交流，现场讨论气氛热烈，参会人员纷纷表示通过此次工作交流会，进一步明确了培训工作方向，开拓了培训工作思路。（作者、编辑：周宇）