根据集团公司“管理提升年”活动实施方案的要求，西郊水源管理处结合本年度开展的“四标”活动，对照差距进行逐条整改，切实做到超越先进，实现自我跨越，并力争寻找更高的目标。各部门在开展“消差”管理活动中，认真组织广大干部职工对照自己制定的具体实施计划和完成情况进行活动总结，查找不足总结经验，取长补短。在管理处组织的年底考核中，多数职工在“消差”管理中取得的成绩非常明显，有效的促进了安全供水工作。（作者：马克亮 编辑：王新辉）