公司领导、各部门：

　　根据“四标”、“消差”管理活动实施方案的要求，11月和12月是管理活动的总结阶段，借助于11月20日集团公司组织的“总结经验 提升管理”活动交流汇报，各部门将今年开展的“四标”和 “消差”活动也重点进行了总结交流，公司不在单独组织交流。现将两项管理活动的总结事项通知如下：

　　一、“四标”活动

　　1.各部门将“四标”活动总结电子版交企业管理处存档(2015年1月15日之前)。

　　2.科室、水源地(泵站)活动总结交所在管理处存档(2015年1月10日之前)。

　　3.按照实施方案的要求，总结中要体现学习对象、学习内容、学习效果及计划打算。

　　二、“消差”活动

　　1. 广大干部职工对照自己制定的具体实施计划和完成情况进行活动总结，查找不足总结经验(中层领导2015年1月10日之前交分管领导)。

　　2.直接上级对照《“消差”管理活动实施表》进行监督评价，肯定成绩指出不足，同时提出改进的方向和目标。

　　3.中层领导活动实施表由企业管理处存档(2015年1月15日之前)。

　　4.中层以下职工活动实施表交由所在部门存档(2015年1月15日之前)。
 

企业管理处                             

　　2014年12月22日