根据标准化的工作要求，各机关处室对专业管理考核标准提炼关键业绩编制《关键业绩考核评分表》。由企业管理处统一组织并落实，特通知如下:

　　一、 编制依据

　　关键业绩考核标准以《二O一四年度专业管理考核细则汇编》的各专业考核管理细则为提炼依据，在此基础上各部门结合实际工作抓住几项关键业绩制定评价标准，以便实现考核检查结果与评价分数相对应。各项专业管理具体工作仍以《二O一四年度专业管理考核细则汇编》为指导。

　　二、 适用范围

　　评价表一共包括三类，《公司领导对职能处室的关键业绩评价表》适用于公司领导对机关处室的考核评价，《公司领导对基层管理处的关键业绩评价表》适用于公司领导对基层管理处的考核评价，《职能处室对基层管理处的关键业绩评价表》适用于机关处室对基层管理处的专业考核评价。评价结果包括日常工作动态监控和季度工作检查。

　　三、 执行时间

　　2014年第二季度检查工作试执行。

　　四、工作要求

　　请各机关处室、管理处认真查阅与本部门工作相关的考核标准及要求，并积极组织落实。

　　附件：

　　《公司领导对职能处室的关键业绩评价表》(处室)

　　《公司领导对基层管理处的关键业绩评价表》(管理处)

　　《职能处室对基层管理处的关键业绩评价表》(处室、管理处)

　　《季度绩效检查工作总结报告》(处室)

企业管理处
2014年6月20日