为进一步提高综合管理水平，保障安全供水工作，长孝水源管理处积极落实“消差”管理活动。前期管理处向每位职工下发了《“消差”管理活动实施表》，要求职工结合自身工作中的实际情况，就如何更好的找到差距、消除差距进行了认真填写和总结。
    此次“消差”管理活动分为三项内容：首先，每位职工要明确自身的岗位职责以及自身的任职要求，使自己进一步了解自身的工作内容和职责要求，为在今后的工作中做好准备，做到有备无患。其次，每位职工要找出自身存在的差距，比较自己在实际工作中与身边同事的不足之处。“金无足赤，人无完人；人人有不足，人人有差距”因此我们要对照岗位职责，发现身边同事身上的闪光点，寻找出自身的缺点和不足。最后，每位职工要结合自身差距，提出各自与之相对应的整改措施。做到“查而后能知不足，知不足而后能改”的最终目标。
    长孝水源管理处通过“消差”管理活动，使每位职工“找差距，消差距”，最终提高职工工作质量，必将令管理处的安全供水工作更上一层楼！（作者：李凤鸣 编辑：郭霞）