为认真贯彻落实公司关于开展规范化管理活动的要求，积极参与“公司规范化水源地”评选，提升管理处的基础管理水平，实现水源地管理规范化，我处开展了“争创规范化水源地”活动，一号泵站组织各班对“活动方案”进行了认真学习，为使一号泵站达到规范化水源地的要求，我们决心从以下几方面做好本职工作：
     一、贯彻执行9S现场管理标准，并使管理精细化。按照《公司水源地规范化管理考核标准》的有关规定，进一步深化规范化管理工作，使泵站管理进一步科学化和规范化。根据9S管理的要求，加强生产现场管理，对各种物品统一定制摆放，无卫生死角，做到值班场所窗明几净，物品放置有序，设备处于良好使用和备用状态。
    二、注重班组文化建设，深化“碧水清源 尚德至善”企业品牌。通过对《弟子规》的学习，将文化建设渗透到细节管理之中，让企业文化引领规范，让规范成为习惯，全面提升职工的思想觉悟和道德修养，通过每一位职工的点滴言行树立良好的企业形象。
    三、严格落实岗位责任制，杜绝责任事故的发生。安全责任重在落实，要保证安全责任落实到每一个人，强化责任落实。在生产中要求每个人都能严格遵守岗位责任制，时刻牢记安全生产。工作中严格执行规章制度，要求人人都要当自己的“安全员”，不但要保证自己不违章，同时要及时纠正和制止他人的违章行为，把安全生产工作做细做实。
    四、全面提高员工的综合素质，进一步提高员工的责任心。要通过举办各种形式的安全活动，从事故分析、安全座谈、技术培训、经验交流等方面，使大家充分了解设备的特性，做到心中有数，并使他们的业务知识及操作技能得以不断提升，为安全供水打下坚实的基础。
    五、做好安全自查工作，将隐患消灭在萌芽之中。重点检查设备、机组有无缺陷，是否存在安全隐患。对检查出来的问题自己能处理的立即处理，解决不了的立即上报处理。（作者：袁伟  编辑：徐振宇）