2013年7月17日下午13点30分由人力资源处主办的“工程项目管理系列培训”在公司四楼会议室如期举行。董事长焦念增、总经理魏长学、党委副书记石建民、副总经理李洁、总工程师惠新文、工会主席郭丙利和干部职工共计83人参加了此次培训。
    本次培训是工程项目管理系列培训的第一讲，由董事长焦念增主讲。首先，焦董将工程项目管理人员需具备的8个条件作了详细解释，让大家进一步了解了从事工程项目管理工作不仅要求项目管理人员必须秉承认真负责的工作态度，要有吃苦耐劳的奉献精神，还要具有较强的专业理论知识及实际应用、操作能力并且具备各种相关专业技术资格及执业资格。随后，焦董结合个人实际工作经验和《水利工程项目管理规定》对《工程项目管理流程图》进行了详细讲解，图文并茂的将一个项目的启动到结束的全过程呈现在参训职工面前，更直观的进行学习。焦董指出：工程项目管理人员要继续学习，努力提高业务能力，多参加专业培训，积极到施工现场实践 、学习。并对参训职工提出几点要求：一是要胆大，敢于提出、指出问题；二是考虑要周全；三是工作要细致；四是工作要勤快；五是工作要积极主动。最后，焦董提出殷切期望：希望大家多学、多看，相互多交流学习，共同提高。（作者、编辑：周宇）