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| 碧水清源 尚德至善——品牌提升价值 文化引领发展 |
| 2013/07/10 09:53:09 来源: 党委办公室 浏览次数：0 |
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近年来，清源公司以“安全供水、服务民生”为企业宗旨，紧紧围绕“安全优先、水质优良、管理优化、效益优胜”的企业目标，大力加强“碧水清源”品牌建设，以“尚德至善”为品牌提升,促企业发展，确保济南市的城市居民用水安全。
一、品牌提升，加强制度文化建设
公司始终把加强和创新管理摆在突出位置，不断创新管理机制，结合“碧水清源”品牌建设，以内部管理制度完善健全为契机，通过规范管理、完善组织机构建设、打造特色企业文化、改进业务工作水平等方式全面提升管理水平。修订并完善了《日常管理工作制度》、《党建工作制度》、《安全生产管理制度》;严格财务管理，制定了《财务管理制度》;规范工作流程，制定了《工作计划管理规定》，做到每项工作事前有计划、事中有监督、事后有总结;控制采购成本，规范采购行为，制定了《采购委员会管理办法》。不断推动制度创新，逐步形成“靠制度管人、按制度办事”的良好机制。通过开展9S管理、管理优化年活动，建立全面预算、全员岗位承诺和全员考核的“三全”管理模式，不断完善现场管理，改善工作环境，提升工作标准，构建现代化企业管理模式，为品牌建设和企业文化建设创建了规范、和谐、高效的发展环境。
二、品牌提升，加强安全文化建设
安全是一切工作的基础，作为城市供水企业，安全更是工作的重中之重。安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。作为企业文化的重要组成部分，它的实质是要求企业实行以人为本的管理即“人本管理”的模式。公司以“碧水清源”品牌建设为契机，开展了“安全优质年”活动，积极推进企业安全文化的建立。一方面强化职工素质教育，加强安全知识培训，提高职工业务技能水平。另一方面积极推进班组安全文化建设，建立具有班组特色的安全文化体系，强化职工遵章守纪，规范操作的意识，在职工中形成互相学习、互相监督、互相提醒、互相关爱的良好氛围，把安全变成职工的需要，把确保安全生产变成职工的自觉行动。同时坚持以人为本，开展职业健康安全管理体系建设。通过系统化的预防管理机制，彻底消除事故和职业病隐患，严格控制各种风险，让职工通过参与各种安全文化活动，充分认识到安全生产对个人、企业以及对整个社会的重要性，增强职工安全生产的自觉性和责任感，提高企业安全管理水平，为职工健康、企业安全、社会稳定提供可靠保障。
三、品牌提升，加强和谐文化建设
服务社会，回馈社会是企业的最终目的。作为原水供应企业，在为泉城市民提供安全优质的供水保障的同时，力所能及的为社会做贡献也是企业的社会责任。按照“围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动仗”的总体要求，坚持“以人为本抓创建，构建和谐促发展”的工作思路，努力创建和谐班子，打造和谐队伍，构建和谐清源，加强企业社会公德建设，争做负责任的企业、和谐的企业、科学发展的企业，树立良好的社会形象。
几年来，我们先后开展了“讲文明、树新风”活动、学雷锋活动，加强班组建设，以班组创先争优、岗位明星评选和创建“工人先锋号”活动为载体，以打造高效、创新、和谐班组为目标，推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成工作任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。在公司内部营造了人人学雷锋、个个讲文明、大家爱岗位、处处建和谐的良好氛围。对外，积极开展志愿服务和爱心帮扶等社会公益活动。开展了爱心书屋捐建活动，向济南贫困地区的小学生捐赠图书文具共计1200余件;开展“心灵光明行动”，向盲童捐赠旧挂历，与山东省特殊教育中心开展了多次联谊活动;组织志愿者无偿献血;参加文明交通活动，做义务交通协管员;在服务站宣传水源保护和文明礼仪知识，积极开展节水保泉、世界水日宣传等活动。五年来参加慈心一日捐、向灾区捐款等共计30万余元。公司还组织广大干部职工积极捐资助学，帮贫扶困，与贫困学生、贫困家庭互结帮扶对子，目前公司所属每个党支部都结成了帮扶对子，帮助20多名学子实现“求学梦”或完成学业，使贫困家庭度过难关。山东电视台、济南电视台、《山东科技报》、《济南日报》、《济南时报》、《齐鲁晚报》等媒体都对我公司的品牌建设和社会贡献进行了专访和报道。
四、品牌提升，加强职工道德文化建设
近年来，公司不断丰富和发展企业文化的内涵，根据公司的社会职责和公益性质，我们在“碧水清源”的基础上提出了“尚德至善”。作为企业文化的发展和创新，“尚德至善”就是要加强员工职业道德建设，教导全体员工做一个品德高尚的人，加强职工道德文化建设。一是以建设学习型企业为抓手，加强社会主义核心价值体系建设。我们紧紧抓住社会主义核心价值体系这个根本，坚持用科学发展观和党的十八大精神统一职工的思想和行动。加强学习型班组、学习型党组织、学习型企业建设，认真落实“四个一”学习制度(每年制定一次学习计划、每人一本读书笔记、每周组织一次学习、每月组织一次检查)，不断充实学习内容、创新学习形式、丰富学习载体，坚持不懈地抓好政策形式教育、宗旨观念教育、理想信念教育、公民道德教育。在职工中深入开展职业道德教育和形式多样的道德实践活动，努力在全公司形成统一的指导思想、共同的价值理念、强大的精神支柱和基本的道德规范。进一步提升广大职工的道德素质和文明素质，自觉形成讲道德、知荣辱、树新风、促和谐的良好风尚。二是以道德讲堂为阵地，加强传统文化教育。我们以“道德讲堂”为阵地，常态化的开展思想道德教育、传统文化教育、公民道德和职业道德教育。组织职工诵读经典，交流心得，使职工的思想素质，道德水准，文化修养有了较大的提高。开展了“兴水利，保安全、促和谐”清源大讲堂系列活动，组织了五期大型讲座，三期大型论坛活动，先后有500余名职工参加。讲座采取请专家授课、公司宣讲团宣讲、职工参与交流相结合的方式，有60多名职工进行了交流发言，达到了学习、交流、提升的目的。
五、品牌提升，加强精神文明建设
公司不断加强企业文化建设，以创建“碧水清源”品牌为契机，积极探索顺应时代发展，适合行业特点，满足职工需求的文化方式，吸引广大干部职工广泛参与，大力开展了各种丰富多彩、有益身心健康的文化活动，用品牌提升凝聚力。坚持开展争创“青年文明号”、“巾帼示范岗”、“文明基层单位”、“文明家庭”评选等群众性系列创建活动。定期开展乒乓球、篮球、羽毛球、游泳比赛，每年举办春节文艺演出。开展“书香水利”读一本好书征文、知识竞赛、演讲比赛。开展以建党纪念日为主题的重温入党誓词、演讲比赛、红歌演唱会等主题活动。开展以团课教育、青年健身、参观学习、青工技术比武为主要内容的青年文化艺术节活动。开展水文化标语征集，水生态建设征文活动，不断延伸和拓展品牌建设的影响力和辐射力，增强了干部职工的文化素养和身心健康，增强了企业的凝聚力和向心力。
通过开展“碧水清源”品牌建设，公司在规范化管理、安全生产、职工面貌等方面都有极大的提升，去年被评为省级文明单位。今后，清源公司将坚持以科学发展观为指导，求真务实、扎实工作、心怀梦想、实干兴企，为济南市的城市供水安全做出新的贡献。（作者：王蕾 编辑：张若愚）
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