在管理处成立初期，固定资产处于各科室监管状态，未施行专人专管，给日常设备盘点、清查带来很大不便。为了加强对我处固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，3月初在管理处领导的高度重视和大力支持下，管理处财务人员对管理处的所有固定资产设备进行了集中统计盘点。
    这次盘点在建立固定资产台账的基础上，对实物进行粘贴固定资产管理标签，写明固定资产名称、编号及责任人和责任部门等内容，做到查找起来一目了然，能够及时掌握各项资产异动状况。使固定资产的管理更加规范化、标准化。
    通过建立健全固定资产规范化管理，我们不仅对固定资产的管理流程有了更深入的了解，而且对管理的标准化有了新的认知，意识到规范管理的重要性和必要性。在今后的工作中，我们将以开展规范固定资产管理工作为契机，认认真真的履行职责，扎扎实实干好工作，为推进长孝水源管理处的各项工作向规范化、科学化、标准化更上新水平。（作者：王永玲 编辑：郭霞）